獵頭職場(chǎng)：為什么招聘到的人有時(shí)會(huì )與崗位不匹配? 在招聘過(guò)程中，有的企業(yè)會(huì )用詐騙手腕招聘新員工，如要招聘銷(xiāo)售員，招聘簡(jiǎn)章上寫(xiě)業(yè)務(wù)經(jīng)理或儲藏干部，并經(jīng)過(guò)用工待遇和“五險一金”來(lái)吸
RPO招聘分享：為什么會(huì )出現工作不順心的感受的？ 許多客戶(hù)、同事間的矛盾和領(lǐng)導的挑戰是工作不令人滿(mǎn)意的主要原因。但這不是個(gè)人的怨恨，而是職業(yè)身份。什么是職業(yè)身份？讓我給你舉個(gè)例子：在生活中，大多數人
獵頭職場(chǎng)：如何成長(cháng)為企業(yè)的中高層？解決以下4個(gè)問(wèn)題是必要條件！ 必要條件1：管理者管理他人遇到的第一個(gè)問(wèn)題是獲得他人的信任。? 基層管理者是管理員工，而中層管理者管理的是基層管理者。&n
乾坤rpo招聘服務(wù)分享：為什么絕大部分系統都不適用RPO招聘？ 我跟很多創(chuàng )業(yè)者、人力同行聊，他們會(huì )說(shuō)我們其實(shí)絕大多數系統都不適用，為什么會(huì )都不適用，這個(gè)我特別有感觸。? 其實(shí)你看，我們曉
獵頭職場(chǎng)：你的價(jià)值在于解決問(wèn)題，而不是提出問(wèn)題?！ R報工作不是讓你把你工作中遇到的難題一股腦地拋給你的領(lǐng)導，永遠帶著(zhù)你的解決方案去匯報。? 時(shí)刻記住你的領(lǐng)導是一個(gè)決策者，所以盡量讓他做選
rpo招聘分享：什么情況下要匯報工作，以及使用小技巧 當工作中遇到以下幾種狀況時(shí)，一定要及時(shí)匯報工作。? 做好工作方案但還未展開(kāi)前：你需求和指導確認你的工作方案能否可行，估計結果能否能到
獵頭職場(chǎng)：成功獵聘的關(guān)鍵是深入了解候選人跳槽的真正原因 有道是，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的離開(kāi)。? 候選人明明曾經(jīng)拿了offer，但最后卻玩失蹤，放客戶(hù)鴿子，很多時(shí)分是由于思索不慎，沒(méi)打定主見(jiàn)，最終
rpo招聘分享:如何快速跟上級領(lǐng)導搞好關(guān)系 想必這是很多職場(chǎng)人想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題，大家心目中的答案也有很多。? 但是，假如說(shuō)要找一個(gè)本錢(qián)最低、奏效最快的辦法，答案就是“工作匯報&
獵頭職場(chǎng)：獵頭顧問(wèn)的價(jià)值體現在那些方面？ 候選人之所以任性而為，不顧及與其對接的獵頭顧問(wèn)的感受和處境，很多時(shí)候是因為顧問(wèn)在他們心中處于較低的位置，即使得罪了也無(wú)所謂。? 人與人的連接通常
rpo招聘分享：企業(yè)使用批量招聘供應商時(shí)，通常最關(guān)心的問(wèn)題是什么 在實(shí)際選擇rpo供應商的時(shí)候，有很多甲方企業(yè)會(huì )選擇多家供應商，當然這對甲方看起來(lái)可能是有利的，但其實(shí)對乙方是不利的，因為需求很難集中
