獵頭職場(chǎng)：管理者是下屬的榜樣，堅持15個(gè)習慣，當好“帶頭大哥” 想讓下屬是什么樣子，管理者就得先做出樣子，以身作則，以點(diǎn)帶面，團隊才有積極向上的導向和氛圍。上行下效這個(gè)道理很
獵頭職場(chǎng)：?jiǎn)T工為啥不出活兒？別怪他們，是主管沒(méi)做好5件事！ 是不是總覺(jué)得下屬做事敷衍了事？是不是總認為下屬辦事不力？是不是對下屬的工作越來(lái)越不放心？如果有類(lèi)似的困擾，那都說(shuō)明一件事：?jiǎn)T工的執行力不到
獵頭職場(chǎng)超級干貨 | 金牌管理人的21條心得！管人理事就得這么做 天底下最麻煩的事兒就是和人打交道，而這恰恰是管理者的日常工作，沒(méi)有點(diǎn)兒智慧和技巧，很容易狀況百出、舉步維艱。如何做到管理順暢？與其苦
員工難管怎么辦？獵頭職場(chǎng)12計，用好了，下屬如敝如臂指使 都說(shuō)現在的員工越來(lái)越有個(gè)性，嚴了就甩臉，松了就上臉，著(zhù)實(shí)讓管理者不知所措。其實(shí)天底下沒(méi)有十分聽(tīng)話(huà)的員工，也沒(méi)有刻意對抗的下屬，之所以覺(jué)得不好
獵頭職場(chǎng)：當團隊中出現這四種情況時(shí)，作為管理者你該注意了 為什么原本由一個(gè)人來(lái)做的工作讓幾個(gè)人做反而效率更低？為什么工作熱情高漲的個(gè)體到了團隊中會(huì )處處受掣肘？為什么兩個(gè)或多個(gè)員工在協(xié)同工作時(shí)總會(huì )出現
獵頭公司內訓分享：今天就談?wù)務(wù)胰诉@個(gè)話(huà)題 獵頭找人，不是簡(jiǎn)單的找到人，不能一概而論，而是可以分為幾重境界。? 1、境界一，找到人。? 所謂“找到人”，
獵頭職場(chǎng)：一個(gè)人的思想成熟，分為6個(gè)階段，你現在又在哪個(gè)階段？ 我有個(gè)同事，快40了。? 但直得不到領(lǐng)導重用。? 我覺(jué)得他有些奇特，但不知道用什么詞來(lái)形容。? 直
獵頭職場(chǎng)：?jiǎn)T工沒(méi)有執行力，企業(yè)遲早要倒閉，如何讓員工高效？最全攻略奉上 完美的計劃，如果員工沒(méi)有達成目標，結果等于0；英明的決策，員工沒(méi)有落實(shí)到位，機遇就會(huì )流失。一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，最關(guān)鍵的要素不
獵頭職場(chǎng)：遇到員工不聽(tīng)話(huà)怎么辦？“7位一體”強勢管理，保證手下不敢造次 儒家講究以德服人，但示人以善，未必一定換來(lái)敬重，反而可能被認為軟弱可欺，根本不把你放在眼里。尤其對于管
獵頭職場(chǎng)：管人先律己，管理者要有“大哥”范兒，9原則要牢記（大實(shí)話(huà)） 管理者作為一個(gè)團隊的領(lǐng)頭羊，其言行舉止直接影響手下的風(fēng)格和團隊的風(fēng)氣，要打造卓越的團隊首先要求管理者嚴以
