rpo招聘分享：職場(chǎng)人際關(guān)系，不管何時(shí)都要客觀(guān)看待 不得不供認，一個(gè)人社交才能強，在職場(chǎng)上的確混得更好、吃得更開(kāi)。但是，我卻并不倡議大家在人際關(guān)系上投入太多。由于當你閱歷了足夠多的事情以后，你就會(huì )發(fā)
獵頭職場(chǎng)：顧問(wèn)想要轉型做HR需要做哪些準備？ 首先，要有一份亮眼或者說(shuō)得過(guò)去的成果單。普通企業(yè)更喜愛(ài)在同一個(gè)行業(yè)做過(guò)3-5年有過(guò)良好業(yè)績(jì)的獵頭顧問(wèn)。這個(gè)時(shí)分的獵頭具備以下優(yōu)勢：? 1、經(jīng)
rpo招聘經(jīng)驗分享：不低頭，你很難找到路在何方 太多人選擇了錯誤的“低頭”......? 有些人只是對所謂的“命運”低頭，這種低頭，不只沒(méi)
獵頭職場(chǎng)：獵頭助理、獵頭尋訪(fǎng)員主要做哪些事情？ 在國內，大多數的獵頭助理（AC,Assistant Consultant）和尋訪(fǎng)員（R，Researcher）做相似同樣的工作，那就是在獵頭參謀的率領(lǐng)
rpo招聘告訴你職場(chǎng)怎么樣才能混的開(kāi)？你還在把領(lǐng)導當領(lǐng)導嗎？ 無(wú)論體制內體制外，無(wú)論你級別如何，你都有你的領(lǐng)導。? 這是現實(shí)。逃避不了。坦然接受。? 領(lǐng)導各種各樣，千奇百怪。
獵頭職場(chǎng)：分享一些這些年人才招聘過(guò)程中總結的經(jīng)驗 1、人才招聘之初? 凡是一個(gè)企業(yè)的招聘工作要獲得實(shí)效就必需明白企業(yè)的招聘理念和招聘準繩。有些企業(yè)秉承的適用招聘理念能讓它招到適宜的人才，
企業(yè)通rpo招聘外包可以獲得哪些收益？有什么優(yōu)勢? 1.有利于提升企業(yè)核心競爭力? 企業(yè)的人力資源管理工作基本上可以分為作業(yè)性管理工作和戰略性管理工作兩方面。前者主要包括選拔招聘、績(jì)效考
獵頭職場(chǎng)：如何優(yōu)化企業(yè)自身人力資源管理模式？ 1、理念強化? 要促進(jìn)企業(yè)自身的長(cháng)期性開(kāi)展，就需求使當前的人力資源管理理念得到進(jìn)一步改良，引進(jìn)新的人力資源，停止企業(yè)自身革新，促進(jìn)人力資源管
rpo招聘告訴你為什么一切的職場(chǎng)小人，都愛(ài)惹事，且都不怕費事？ 1. 他很分明真正有目的和方案的人，是不喜歡惹費事的，由于耗費時(shí)間和精神不說(shuō)，最后還不見(jiàn)得能處理的掉費事。所以，越費事越好，不戰而勝。
高級獵頭談面試：什么樣的小公司更可靠？ 隨著(zhù)當前國內經(jīng)濟的全球化，許多企業(yè)的管理體系正在逐步完善。對于候選人來(lái)說(shuō)，如何選擇大型公司仍然是一個(gè)問(wèn)題。? 大型公司多年用以積累了劣勢，但小型公
