獵頭公司內訓：顧問(wèn)在招聘中經(jīng)常遇到的困難和相應的解決方案
獵頭招聘難度1：簡(jiǎn)歷數量很少
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招聘信息發(fā)出已經(jīng)一個(gè)月了，但是只收到了幾份簡(jiǎn)歷。 可能是招聘渠道太少，或者您的招聘信息不吸引人。
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獵頭公司解決方案：
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建議擴大招聘渠道并開(kāi)放在線(xiàn)和離線(xiàn)渠道，特別是對于主動(dòng)采取主動(dòng)行動(dòng)的被動(dòng)求職者。
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?。?）網(wǎng)上招聘應注意觀(guān)察瀏覽記錄。 如果沒(méi)有瀏覽量，則可以適當地進(jìn)行短期廣告投放；
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如果您有頁(yè)面瀏覽量但沒(méi)有簡(jiǎn)歷，請查看您的工作要求和薪水的競爭力。 您可以參考一些好的招聘模板。
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?。?）熟悉的人力資源可以交流人才。
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在QQ組中搜索本地人力資源組，每個(gè)人都會(huì )互相推薦，以便可以面試的人立即得到充實(shí)。
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獵頭招聘難度2：面試邀請低
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求職者不來(lái)放鴿子的三個(gè)原因：
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2.在線(xiàn)搜索中對申請公司的評價(jià)不佳；
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3.許多公司邀請面試，并將其與具有較強競爭力的公司進(jìn)行比較。
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建議告知面試階段，以介紹公司的優(yōu)勢和亮點(diǎn)以及事業(yè)，以吸引應聘者。
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同時(shí)，在通過(guò)電話(huà)與另一方通話(huà)時(shí)，請談?wù)摴镜膬?yōu)勢和亮點(diǎn)，然后在句中添加以下內容：
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您可以先考慮一下，如果有興趣，請致電我們。
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這樣，求職者更容易接受。 與您突然說(shuō)我正在這里招聘XX職位相比，如果通知您去面試，另一方可能無(wú)法弄清您是誰(shuí)？
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獵頭招聘難度3：通過(guò)面試的機會(huì )很低
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較低的面試合格率主要是由于以下原因：
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1.沒(méi)有任命合適的人，也就是說(shuō)，被邀請的人確實(shí)是不合適的；
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2.招聘部門(mén)不知道聘用標準，甚至招聘部門(mén)也不知道想要什么樣的人。
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獵頭公司解決方案：
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建議人力資源部門(mén)與用人部門(mén)進(jìn)行更多溝通，以明確他們的需求。 另外，可以適當提高簡(jiǎn)歷篩選階段的門(mén)檻，或者可以使用一些評估工具來(lái)推進(jìn)人才評估。
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候選人拒絕錄取通知的四個(gè)原因：
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1.處理時(shí)間過(guò)長(cháng)；
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2.面試意識差；
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3.對工資不滿(mǎn)意；
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第四，遇到更好的選擇。
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獵頭公司解決方案：
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?。?）人力資源部門(mén)需要做的是改善招聘流程，縮短時(shí)間，并避免應聘者已經(jīng)加入另一家公司的漫長(cháng)過(guò)程。
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?。?）現在是雙向的求職，人力資源部門(mén)請放棄這種傲慢的態(tài)度，否則只會(huì )阻止求職者。
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?。?）從面試結束到應聘者進(jìn)入，增加與應聘者互動(dòng)的頻率，注意應聘者的辭職，經(jīng)歷辭職程序，心理變化和切入點(diǎn)。 同時(shí)，使用以結果為導向的招聘服務(wù)。
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?。?）不要過(guò)分降低人力資源的價(jià)格，至少它必須與市場(chǎng)價(jià)格相匹配，并且必須具有求職者的能力。
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