獵頭公司關(guān)于提升獵頭從業(yè)人員勝任素質(zhì)的三點(diǎn)對策
第一點(diǎn)，政府和行業(yè)協(xié)會(huì )——推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，積極引導與規范，加強行業(yè)監管。其一，政府、獵頭協(xié)會(huì )和龍頭企業(yè)三方聯(lián)盟，充分調研本土獵頭行情，加以借鑒國外優(yōu)秀的培訓管理知識，制定并開(kāi)展一系列適合本土獵頭行業(yè)的人才培訓工作，為獵頭行業(yè)從業(yè)人員提供一定的市場(chǎng)環(huán)境；其二，引導和鼓勵各獵頭機構增強合作，達成戰略同盟，實(shí)現信息交流和資源共享，構建起員工學(xué)習的行業(yè)平臺；其三，加強監管不規范行為，嚴格把控獵頭行業(yè)的準入門(mén)檻，有利營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
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第二點(diǎn)，獵頭企業(yè)——優(yōu)化人才數據庫，健全培訓機制，加強文化建設。其一，優(yōu)化企業(yè)內部人才數據庫，為獵頭從業(yè)人員提供強有力的物質(zhì)基礎；其二，完善培訓流程，對獵頭從業(yè)人員實(shí)行針對性培訓，并不斷地進(jìn)行跟蹤、反饋和調整；其三，增強企業(yè)文化建議，營(yíng)造良好的工作氛圍，有效提高獵頭從業(yè)人員的穩定性。
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第三點(diǎn)，獵頭從業(yè)人員——自我反思，重新定位，注重實(shí)踐，借助物質(zhì)條件和物質(zhì)手段。首先，樹(shù)立自我分析、自我反思、自我超越的意識是至關(guān)重要的第一步。明白自身的優(yōu)缺點(diǎn)和差距所在，才知道接下來(lái)的執行；其次，素質(zhì)的提升往往在理論和實(shí)踐的共同配合下得以實(shí)現，獵頭從業(yè)人員可通過(guò)培訓、交流會(huì )、講座、網(wǎng)絡(luò )、他人建議等多種渠道尋找提高素質(zhì)的方法，然后在工作中實(shí)際運用并進(jìn)行反饋。
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