獵頭公司告訴你:領(lǐng)導提拔手下首看忠誠,你知道忠誠的標準嗎?真相扎心了
什么樣的人會(huì )得到升職的機會(huì )?能力出眾就可以?能力固然是硬性指標,但是首要的條件是忠心,領(lǐng)導要提拔的人是要當左膀右臂的,忠心存疑豈能允許。那么,在領(lǐng)導看來(lái),怎樣表現的員工才算是忠心可嘉的晉升候選人呢?真相可能會(huì )讓你吃驚,以下7點(diǎn),有一點(diǎn)不符合都不算忠誠。
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1.沒(méi)有那么多主意
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領(lǐng)導希望下屬是自己的胳膊腿兒,卻不想讓他們是自己的大腦,自古以來(lái),獻言獻策的謀士不會(huì )有實(shí)權,就是領(lǐng)導出于忌憚的考慮,一個(gè)有想法又有實(shí)權的手下,領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得很不安全,他不會(huì )容許這種情況出現。所以,但凡在領(lǐng)導面前表現自己多有主見(jiàn)的行為,都是作繭自縛,越是主意多,冷板凳坐得越結實(shí)!
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2.對領(lǐng)導毫無(wú)欺瞞
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領(lǐng)導提拔下屬,是出于信任,信任的前提是此人足夠坦誠,在領(lǐng)導面前從不會(huì )刻意欺瞞,哪怕是微不足道的小事兒,撒謊這種事兒,被發(fā)現一次,就會(huì )被結結實(shí)實(shí)地打上不可信的標簽兒,還想升職?沒(méi)戲!所以,不要耍小聰明,任何謊言都有被揭穿的一天,倒不如老老實(shí)實(shí),坦誠相告更安全。
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3.不與領(lǐng)導搶光環(huán)
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有的員工能力很強,辦事得力,但是卻不知進(jìn)退,過(guò)于張揚,甚至表功的時(shí)候,提都不提領(lǐng)導,好像功勞都是他一個(gè)人的,要么就是會(huì )議場(chǎng)合,夸夸其談,把會(huì )場(chǎng)當成自己的秀場(chǎng),但凡此類(lèi)做法,都是在搶領(lǐng)導的光環(huán),你讓領(lǐng)導不爽了,他能讓你升職?所以,懂收斂,知進(jìn)退才是聰明人的職場(chǎng)之道。
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4.人緣兒不要太好
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有的人很會(huì )來(lái)事兒,對上恭維,對同事和氣,人緣兒非常好,但恰恰因為這一點(diǎn),領(lǐng)導的提拔名單中不會(huì )有他!原因很現實(shí),這個(gè)人在群眾中的聲望威脅到了自己的威望,一旦讓他得權,豈不是有架空自己的危險?這樣的人還是不提拔比較好,否則可能是給自己培養了個(gè)大敵。所以,同事關(guān)系把握度,太受歡迎不見(jiàn)得是好事兒。
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5.不會(huì )當面提反對意見(jiàn),即使你是對的
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人們總是贊美敢于堅持真理的勇士,但實(shí)際上,真敢跟領(lǐng)導當面提反對意見(jiàn),捍衛真理的人就是實(shí)實(shí)在在的愣頭青。堅持真理沒(méi)錯,但是方式方法同樣重要,當面反駁,即使你是對的,領(lǐng)導也會(huì )在意你的不敬,敢和我叫板?還想不想混了?
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6.不會(huì )向領(lǐng)導告別人的狀
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有的人算盤(pán)打得很精,懂得抓住對手的把柄不失時(shí)機地報告給領(lǐng)導,他自以為得計了。但在領(lǐng)導看來(lái),被告者和告密者都不是好東西!不好好工作,搞勾心斗角的事兒,這樣的人,提拔起來(lái)豈不是更會(huì )興風(fēng)作浪?
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7.多重管理時(shí),頂頭上司指令優(yōu)先
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工作中難免遇到多個(gè)領(lǐng)導同時(shí)下達彼此沖突指令的時(shí)候,怎么處理最合適?有的人執行自認為正確的,有的人執行大領(lǐng)導的,而明智的人會(huì )堅持頂頭上司的,并把其他人的指令不加評論的提請頂頭上司指示。這才叫會(huì )辦事兒,知道誰(shuí)是自己該服務(wù)好的對象。而沒(méi)有這么做的人,想升職?想明白該聽(tīng)誰(shuí)的再說(shuō)吧!
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