為什么我們乾坤獵頭公司的獵頭團隊這么愛(ài)學(xué)習？
如何讓自己的團隊像狼群一樣充滿(mǎn)凝聚力和戰斗力，讓員工自我高要求，快成長(cháng)？看乾坤獵頭公司的精英們給我們解密。
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上周末乾坤獵頭公司在北京舉辦的2017第三季度精英領(lǐng)導力高峰論壇匯聚了數百位獵頭顧問(wèn)，行業(yè)大咖Mark加盟。大家就“領(lǐng)導力”這一話(huà)題展開(kāi)討論，得出了頗多具有代表性的觀(guān)點(diǎn)和結論。
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讓大家有共同愿景
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要讓團隊高效運作，為自身制定一個(gè)明確的、振奮人心的、可實(shí)現的愿景是其從優(yōu)秀邁向卓越的關(guān)鍵。愿景既是愿景，也要是現在看來(lái)大家一起努力就能達到的目標。
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在論壇中，來(lái)自京津冀數百家獵頭公司的獵頭顧問(wèn)也都結合自身公司情況和地域優(yōu)勢，闡述了各自公司的發(fā)展愿景。
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聚沙成塔，集腋成裘。正是乾坤獵頭公司上上下下的所有成員的期許和各地公司的愿景共同描繪出了乾坤獵頭公司整個(gè)大集團的宏偉藍圖。
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一個(gè)人走的快，一群人走得遠
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一個(gè)人聰明可以走的快，但是一個(gè)團隊的智慧最能讓大家走得遠。
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建立學(xué)習型團隊，在探索中獲取對方的長(cháng)處。乾坤獵頭公司在招聘的時(shí)候不強調過(guò)往業(yè)績(jì)，更看重個(gè)性，是不是一個(gè)學(xué)習進(jìn)取的人。學(xué)習氣氛的木桶效應會(huì )因為部分人的不進(jìn)取而喪失積極性，所以乾坤獵頭公司員工進(jìn)取一定是普適性標準。
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當進(jìn)取這個(gè)信號互相傳達，這個(gè)團隊就變成了一個(gè)學(xué)習型團隊。
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像狼群一樣互信團結
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信任是合作的基礎。營(yíng)造互信的團隊氛圍是企業(yè)團隊實(shí)現長(cháng)久合作的重中之重。
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狼群之所以有高超的團隊作戰能力，就是因為其成員之間可以相互信任，默契配合。
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對于企業(yè)，營(yíng)造互信的氛圍不僅需要橫向的交流合作，還需要縱向的信賴(lài)與授權。
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從橫向來(lái)講，領(lǐng)導者要鼓勵成員之間加強溝通合作，這樣可以夯實(shí)整個(gè)團隊互信互助的基礎。
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從縱向來(lái)講，團隊領(lǐng)導進(jìn)行有效的授權是建立與下屬之間信任關(guān)系的最佳選擇。
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對于領(lǐng)導，有效授權不僅可以讓下屬得到鍛煉機會(huì )，在實(shí)戰中培養他們的業(yè)務(wù)能力，而且能讓自己把更多時(shí)間和精力專(zhuān)注于戰略決策等重大事情上，實(shí)現垂拱而治。
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對于團隊成員，獲得授權能讓他們感受到自己被領(lǐng)導信任和器重，從而有利于激發(fā)靈感和工作積極性。
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此次論壇由京津冀地區近百家獵頭公司共同參與，相信這次論壇會(huì )又是一場(chǎng)秋天的收獲。
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