候選人在新公司“水土不服”,做為獵頭遇到這個(gè)難題該怎么破?
據乾坤獵頭調查發(fā)現，一部分候選人在入職后常會(huì )“水土不服”，并不能很好的適應新公司的節奏，往往度過(guò)不了試用期，這等于我們獵頭做的努力全部付諸東流。那么我們獵頭，能為我們的候選人做些什么呢？
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一、用心“呵護”候選人
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很多獵場(chǎng)新人都會(huì )覺(jué)得只要候選人順利入職了工作就算完成了，這是一種非常錯誤的認知。
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當候選人進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境工作之后，并不是每個(gè)人能有能力完美的融入新環(huán)境，他們會(huì )遇到問(wèn)題，他們會(huì )心情不好，他們會(huì )需要傾訴。通常來(lái)說(shuō)，候選人對新工作的評價(jià)，大部分決定了他們對獵頭的評價(jià)，如果你給他推薦了一個(gè)坑，他可能會(huì )覺(jué)得這個(gè)獵頭是不是把我騙來(lái)這個(gè)坑的？而如果你給他推薦了一個(gè)好機會(huì )，他會(huì )感謝你并和你保持良好的關(guān)系，畢竟誰(shuí)說(shuō)一個(gè)蘿卜只能填一個(gè)坑呢？
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因此，給予候選人精神與行動(dòng)上的支持。比如候選人入職前一天、入職當天下班后、入職一周、入職兩周、入職一個(gè)月等節點(diǎn)獵頭都應該找到候選人，問(wèn)下對方目前的狀態(tài)以及是否有遇到什么問(wèn)題。出現問(wèn)題獵頭要及時(shí)與企業(yè)溝通，協(xié)調定下處理辦法。不僅要在精神上給予候選人足夠的支持，如果出現問(wèn)題，快速應對，及時(shí)解決，全力降低候選人對新工作的不適感。
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二、及時(shí)向HR了解候選人動(dòng)向
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只做單向溝通是非常低效的。了解了候選人的問(wèn)題或情緒之后，我們還要做的是及時(shí)從HR這邊跟進(jìn)候選人的入職情況。有時(shí)候有些情況不能只聽(tīng)候選人的一面之詞，要從多角度了解真實(shí)的情況，畢竟人都是自私的，誰(shuí)能保證候選人就不會(huì )為了保護自身利益而撒謊呢？
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當然，在絕對信任候選人的情況下，通過(guò)和HR的溝通，嘗試讓HR去幫助解決候選人的問(wèn)題，這是非常有用的方法。畢竟對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，損失人才是不想看到的，HR也不希望自己剛招沒(méi)多久的人表現不好或離職。相信HR也會(huì )非常樂(lè )于幫助候選人及時(shí)找對自己的位置。
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所以，獵頭朋友大膽的去向HR詢(xún)問(wèn)候選人的情況吧。
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看到這里大家明白了嗎？其實(shí)不論什么位置的候選人，他們都有可能會(huì )遇到這種“水土不服”的情況，這沒(méi)什么意外的。作為獵頭，我們應該做好自己能做的，即對候選人的跟蹤服務(wù)。這一項正是對候選人“水土不服”的一種解決方法，這也更能體現出一個(gè)專(zhuān)業(yè)獵頭的服務(wù)流程。
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