獵頭9月16日人才推薦 某商貿公司 營(yíng)運經(jīng)理 26萬(wàn)
自我評價(jià):
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工作經(jīng)歷:16銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗,其中4年外資企業(yè)工作經(jīng)驗,8年鞋服直營(yíng)零售管理和4年代理商管理經(jīng)驗。
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專(zhuān)業(yè)能力:有較強管理思維,零售行業(yè)銷(xiāo)售管理體系和商品管理功底扎實(shí),分析能力突出。
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團隊管理:多年團隊管理,擅于團隊搭建和管理,總結方法并樂(lè )于分享,能夠快速建立高效穩定的團隊,以結果為導向,有很好的協(xié)調推動(dòng)能力。
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工作經(jīng)歷:
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某商貿有限公司(2023.04 - 至今),營(yíng)運經(jīng)理。
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1、負責公司最新代理六個(gè)品牌的渠道拓展,運營(yíng)體系搭建及店鋪銷(xiāo)售管理,工作期間新開(kāi)店鋪15家,銷(xiāo)售規模在4000萬(wàn)以上。
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2、制定并跟蹤各品牌的月度及年度銷(xiāo)售目標,設定單店同比目標,并監控執行情況。
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3、制定合理的經(jīng)營(yíng)折扣策略并適時(shí)調整,確保品牌發(fā)展與利潤空間。策劃并執行品牌及商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),設計銷(xiāo)售激勵方案以提高銷(xiāo)售效率,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。
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4、定期巡店,識別并解決店鋪運營(yíng)中存在的問(wèn)題(如商品管理、陳列布局、零售標準和服務(wù)技巧等),并對店鋪各項關(guān)鍵績(jì)效指標進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。
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5、對各品牌的商品售罄率、折扣水平、庫存結構進(jìn)行分析,制定精準的OTB計劃,并與品牌方協(xié)商確定采購額度。
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6、通過(guò)分析各品牌、各門(mén)店的商品庫存銷(xiāo)售比例,加強商品流通管理,推動(dòng)商品售罄率最大化,確保庫存周轉順暢。
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7、梳理當地商業(yè)資源,篩選優(yōu)質(zhì)項目并向品牌方推薦,參與新開(kāi)或改造項目的評估與跟進(jìn);評估渠道合同條款的合理性,包括租金、物業(yè)管理費、分成比例及人員配置等。
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8、構建內部人才梯隊,推行內部晉升機制,打造高效團隊,保障公司穩定、健康發(fā)展;協(xié)調公司內部各部門(mén)工作,組織、規劃并跟進(jìn)實(shí)施相關(guān)事務(wù);與品牌方就經(jīng)營(yíng)指標、采購計劃、渠道拓展等工作進(jìn)行有效溝通。
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