獵頭8月11日人才推薦 某電子商務(wù)公司 品牌總監 50萬(wàn)
自我評價(jià)：
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1.具備從0-1的品牌出海經(jīng)驗，進(jìn)階式完成品牌基礎建設，品牌體系完善，線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道品牌推廣和銷(xiāo)售的全過(guò)程；
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2. 圍繞產(chǎn)品定位和業(yè)務(wù)目標，運用用戶(hù)和市場(chǎng)調研，競爭分析，渠道地圖等方法論和工具，制定有效可執行的營(yíng)銷(xiāo)計劃；
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3. 能夠有效整合及打通營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節的資源和團隊（包含產(chǎn)品，品牌市場(chǎng)，銷(xiāo)售，服務(wù)), 達成產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標；
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4. 具備線(xiàn)下和線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道整合能力。善于運用銷(xiāo)售渠道架構設計，產(chǎn)品矩陣，定價(jià)策略，有效整合線(xiàn)下線(xiàn)上渠道協(xié)同發(fā)展；
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5. 海外本地營(yíng)銷(xiāo)團隊建設和管理經(jīng)驗，本土團隊包含：美國，歐洲主要國家，亞洲主要國家，約20人。
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6. 16年海外市場(chǎng)一線(xiàn)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗： 2015-2019, 積累了豐富了美國本土市場(chǎng)拓展經(jīng)驗。負責市場(chǎng)包含：北美，歐洲，中東非，亞太。
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工作經(jīng)歷：
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某電子商務(wù)公司（2022.11 - 至今），品牌總監。
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一 品牌體系搭建
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1. 品牌策劃：結合內部訪(fǎng)談，品牌和市場(chǎng)調研，輸出品牌定位&品牌故事&基礎視覺(jué)規范，并通過(guò)公司高層討論和決策，在公司內部初步建立至上而下的統一的品牌認知和主視覺(jué)形象；
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2. 官方平臺和媒體建設：策劃和建設品牌獨立站，搭建社交媒體矩陣（instagram, facebook, youtube等）；形成以獨立站首發(fā)，社交媒體傳播輻射的品牌官方傳播矩陣；
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3. 第三方媒體資源建設：
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紅人資源：覆蓋多個(gè)主流平臺的紅人資源開(kāi)發(fā)和合作，包含：instagram,youtube, tiktok. 并在主要目標平臺i的紅人圈層形成一定知曉度和口碑，進(jìn)階性完成紅人合作模式升級和紅人生態(tài)資源打造；
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PR資源：階段性完成三類(lèi)媒體資源開(kāi)拓，包含：科技類(lèi)，蘋(píng)果垂直類(lèi)，設計類(lèi)；形成高度適配品牌和產(chǎn)品定位的媒體資源池；
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二 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
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1. 統一品牌視覺(jué)形象和關(guān)鍵信息，制定品牌視覺(jué)應用規范及品牌信息發(fā)布規范，確保品牌主視覺(jué)和關(guān)鍵信息在全渠道的一致性；
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2. 統一產(chǎn)品關(guān)鍵信息，制定官方內容矩陣，包含：視頻，圖片，產(chǎn)品描述。以官方平臺和官方媒體為首發(fā)陣地，統一全渠道信息傳播的一致性，包含：紅人，媒體，各銷(xiāo)售平臺（電商平臺，品牌獨立站，經(jīng)銷(xiāo)商）；
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3. 紅人營(yíng)銷(xiāo)：通過(guò)不斷完善紅人營(yíng)銷(xiāo)的平臺矩陣和內容矩陣，在主要社交媒體平臺上形成基礎品牌聲量，和良好的品牌認知；為品牌獨立站帶來(lái)持續上升的直接流量和推薦流量。
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4.其他傳播渠道穩步開(kāi)展，如：PR, 聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)。
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5. 結合業(yè)務(wù)發(fā)展現狀，因地制宜制定GTM新品上市流程，確保新品上市節奏和進(jìn)度；
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三 品牌獨立站總策劃和統籌運營(yíng)；
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四 團隊建設
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設計團隊架構，從0到1組建品牌營(yíng)銷(xiāo)團隊；根據品牌和業(yè)務(wù)發(fā)展階段，定義崗位職責。
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